引言：

疫情“倒春寒”下，廣東市場主體數量突破1500萬。4月線上廣交會有4297家廣東企業參加，參展規模居全國前列,粵企在內外交困的環境下堅韌前行。提出以“制造業立市”的廣州、深圳、佛山、東莞等地政府紛紛出臺政策為企業紓困解難，其中包括支持制造業數字化智能化改造、推動產業鏈協同數字化轉型、引導中小企業抱團數字化轉型等措施。在疫情等黑天鵝事件影響下，“數字化”成為企業對抗不確定性的信心和底氣。

打造廣東制造業名片  數字化賦能功不可沒

與國計民生息息相關的家居產業，是廣東制造業的一大名片。2021年，廣東省家具行業發展邁向新增速。規模企業主營業務收入2168.4億元，同比增長11.1%。佛山市2021年泛家居產業規模突破萬億元；廣州更是在2020年被聯合國工業發展組織評為全球 “定制之都”。家居市場水大魚大，以定制起家的歐派家居，如今已成為全球家居巨頭，其2021年營收破200億，市值一度突破千億元。

對大企業而言，規模化發展離不開數字化、智能化工具的賦能；對中小企業來說，“數字化”是“不得不”的選擇。今年3月國內多地新冠疫情出現反彈，一定程度上打斷了建材家居消費需求在旺季快速釋放的節奏。盡管如此，頭部定制家居企業依然看好長期定制需求，繼續規模擴張之路；而中腰部品牌也在數字化工具的加持下，奠定由生存到壯大的基礎，成長性不容小覷。

 

嘉蒂斯：堅持數字化思維 1年擴展2倍生產線

背靠佛山家居產業集群，嘉蒂斯由籍籍無名的小店躋身當地一線全屋定制品牌，用了11年；從8條生產線擴展到25條生產線，僅用1年。在沒有數控設備之前，很多人會把生產家具當做一門“手藝活兒”，隨著定制家居蓬勃發展，工人薪資水漲船高，這成為眾多家居企業無法承受的成本之“重”。為了擺脫被排鉆師傅支配的現狀，嘉蒂斯將目光鎖定在數控設備上，以期通過軟硬件升級，降低對人工的依賴。

在門店端，則需要解決前后端軟件對接問題。嘉蒂斯整家定制總經理程水玲分析到：“以前門店設計師培訓有一個很大的問題，前后軟件不一致，設計師不能快速上手，并且不同軟件底層邏輯不同，容易出錯。”自從引入三維家前后端一體化解決方案，公司所有工藝通過軟件呈現，只需培訓一個軟件，就能快速提升門店設計能力。“畫圖效率提升了50%，出錯率也降到低于1%的水平。”前后端一體化的落地實施，讓設計、制造、配送、安裝、售后全周期全鏈條更加流暢，成就了嘉蒂斯發展壯大之路。

嘉蒂斯整家定制董事長鄧相豪&總經理程水玲

 

浪鯨衛?。簡纹奉愅黄茻ㄉ鷻C  前后端一體提效益

當定制家具成為眾人眼中的“香餑餑”，衛浴行業也開始刮起一股“定制”風潮。浪鯨衛浴謀定而后動，入局全衛定制領域，憑實力做到國內前十衛浴品牌，擁有超1500家銷售網點和500畝整體衛浴研發及智造基地。

據浪鯨衛浴國內營銷中心總經理劉金虎介紹，2018年，浪鯨衛浴整合設計、制造、供應鏈等優勢，不斷優化、拓寬定制產線，以提高企業競爭力；隨后，浪鯨以浴室柜這一品類作為突破關鍵，在定制領域持續發力；2021年，定制板塊占浪鯨總體量的30%，并直接帶動了其他品類營收業績的翻倍增長。

浪鯨衛浴國內營銷中心總經理劉金虎（左）

優秀設計師稀缺，設計工具難用，與工廠對接速度慢、效率低、出錯多是定制領域普遍的難題。劉金虎希望通過前后端一體化徹底改變這一困境，并于2019年底，借助三維家的3D云設計、云渲染、云制造等核心技術，與浪鯨衛浴自身系統打通，落地了前后端一體化，實現門店終端3D效果圖到工廠柔性生產的無縫銜接，讓設計和銷售生產流程更加順暢。據稱，目前浪鯨已全面實現前后端一體化，生產效率提升明顯，板材利用率也得到了優化。

 

三維家：技術助力廣大家居企業向前

廣州數字創新研究中心主任、華南理工大學張振剛教授在其新作《數據賦能》一書中對三維家的前后端一體化系統頗為認可：“由三維家軟件生成的設計方案，可以一鍵下單到工廠，工廠一鍵拆單工藝解析，同時對多訂單混合排產，優化板材開料最優方案，突破以往家居產業周期長、鏈條復雜的局限性。”

 早在2015年7月，三維家開發出基于中大型企業的前后端一體化解決方案，賦能1000家頭部企業實現C2M智能制造；2020年，三維家推出面向中小定制企業的解決方案，推動3000家企業實現前后端一體化改造；2021年，三維家再次推出輕量化的拆單生產解決方案，助力小微企業完成智能拆單生產。

家居產業數字化轉型成為大趨勢，中小微企業也意識到技術帶來的巨大作用。江門博尼亞定制工廠2020年1月開始使用三維家，拆單人員由原來的5人精簡到3人，拆單效率提高了3倍，生產交貨期減短了5-10天。

梅州市臻美裝飾設計有限公司2021年3月合作三維家前后端設計生產一體化軟件，設計一個全屋方案由240分鐘減少至100分鐘，設計效率提升1.4倍；下單效率提升2倍；訂單出錯率由5%下降至2%；審單拆單效率提升2倍；板材利用率提升5%；訂單周期由7天降至5天。

“廣東要打造制造強省，很需要三維家這樣的企業作為一個平臺來賦能千千萬萬的制造企業，幫助他們轉型升級、降本提質增效，更好地進行產品的全生命周期管理。”張振剛教授認為從軟硬件公司到平臺型企業，都是通過數據提供鏈接和交易的便利，最終是為了推動企業的數字化轉型。